Nachhaltigkeitsstrategie

1. Einleitung

Der Grasshopper Club Zürich, einer der traditionsreichsten Fussballvereine der Schweiz, erkennt die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit. Der Klub hat bereits erste Schritte unternommen, darunter die Einführung digitaler Saisonabos zur Reduktion des Papierverbrauchs sowie ein soziales Engagement zur Förderung benachteiligter Kinder und des Sportnachwuchses. Gleichzeitig stehen Herausforderungen wie die Reduktion des ökologischen Fussabdrucks und die Stärkung der lokalen Verankerung bevor.

Mit dieser Nachhaltigkeitsstrategie möchte der Grasshopper Club Zürich die Verantwortung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance gezielt weiterentwickeln. Der Fokus liegt darauf, bestehende Initiativen zu stärken und neue Ansätze für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung des Klubs zu schaffen.

Die Schwerpunktthemen der Nachhaltigkeitsstrategie wurden durch ein strukturiertes Vorgehen ermittelt, das die umfassende Einbindung relevanter Anspruchsgruppen sicherstellte. Im Januar 2024 führte der Grasshopper Club Zürich eine Stakeholder-Umfrage durch, an der sowohl Fans als auch Mitarbeitende teilnahmen. Ziel war es, ihre Perspektiven und Erwartungen zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) zu verstehen. Ergänzt wurde dies durch interne Besprechungen, in denen die Ergebnisse analysiert und die finalen Schwerpunkte definiert wurden.

Dieses partizipative Vorgehen gewährleistet, dass die Strategie nicht nur den Zielen des Klubs entspricht, sondern auch die Erwartungen der Fans und Mitarbeitenden berücksichtigt.

2. Vorgehensweise

Die Schwerpunktthemen der Nachhaltigkeitsstrategie wurden durch ein strukturiertes Vorgehen ermittelt, das die umfassende Einbindung relevanter Anspruchsgruppen sicherstellte. Im Januar 2024 führte der Grasshopper Club Zürich eine Stakeholder-Umfrage durch, an der sowohl Fans als auch Mitarbeitende teilnahmen. Ziel war es, ihre Perspektiven und Erwartungen zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) zu verstehen. Ergänzt wurde dies durch interne Besprechungen, in denen die Ergebnisse analysiert und die finalen Schwerpunkte definiert wurden.

Dieses partizipative Vorgehen gewährleistet, dass die Strategie nicht nur den Zielen des Klubs entspricht, sondern auch die Erwartungen der Fans und Mitarbeitenden berücksichtigt.

3. Unsere Vision und Mission

Vision:

Wir wollen ein Vorbild im Schweizer Fussball für nachhaltige Entwicklung sein und ökologische, soziale sowie wirtschaftliche Verantwortung fest in unserer Klubkultur verankern.

Mission:

Wir kombinieren unsere sportliche Tradition mit gezielten Massnahmen zur Reduktion des ökologischen Fussabdrucks, fördern Vielfalt und sozialen Zusammenhalt und schaffen ein finanziell stabiles Fundament, um eine nachhaltige Zukunft für unseren Klub und unsere Fans zu sichern.

4. Fokus der Strategie und Schwerpunkte

Der Grasshopper Club Zürich hat im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsstrategie zentrale Schwerpunktthemen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung definiert:

Umwelt

Abfallmanagement: GCZ setzt auf die Reduktion und Trennung von Abfällen, um die Umweltbelastung zu minimieren. Dies umfasst Massnahmen zur Müllvermeidung sowie Recycling bei Veranstaltungen und im Kluballta

Energiemanagement: Der Klub fokussiert sich auf die effiziente Nutzung von Energie und prüft den Einsatz erneuerbarer Energiequellen, um den ökologischen Fussabdruck zu reduzieren.

Mobilität: GCZ legt besonderen Wert auf die Sensibilisierung seiner Fans und Mitarbeitenden für umweltfreundliche Mobilitätsoptionen. Die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel wird aktiv gefördert, unter anderem durch Kooperationen mit lokalen Verkehrsbetrieben, die es ermöglichen, Matchtickets mit ÖV-Tickets zu kombinieren. Zusätzliche Informationskampagnen sollen das Bewusstsein für klimafreundliches Reisen stärken und die Fans zu nachhaltigem Verhalten motivieren.

Soziales

Nachwuchsförderung: Der Grasshopper Club unterstützt junge Talente durch die GC-Akademie, die eine ganzheitliche Entwicklung von Nachwuchsspielern ermöglicht und sportliche wie soziale Werte vermittelt.

Antirassismus und Inklusion: Wir setzen uns aktiv gegen Diskriminierung und für Vielfalt ein, indem wir Barrieren abbauen und eine inklusive Atmosphäre schaffen. Wir fördern die Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen, sowohl als Fans wie auch als aktive Mitglieder der Fussballgemeinschaft. Dazu gehören barrierefreie Stadien, gekennzeichnete Sitzplätze und Audiodeskriptionen für sehbeeinträchtigte Fans. Zudem unterstützen wir Gemeinschaft zu ermöglichen.

Kinder- und Jugendschutz: Wir sorgen für sichere Rahmenbedingungen für Kinder und Jugendliche, indem wir ein umfassendes Schutzkonzept implementieren. Dazu gehört die Entwicklung klarer Schutzrichtlinien sowie die Ernennung eines Kinder- und Jugendschutzbeauftragten innerhalb des Klubs

Unternehmensführung (Governance)

Wirtschaftlicher Erfolg und Stabilität: Wir streben nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg an, um die finanzielle Stabilität zu sichern und gezielt in Infrastruktur und Nachwuchsarbeit zu investieren.

Ethik und Integrität: Der Klub verpflichtet sich zu transparentem und ethischem Handeln, um das Vertrauen von Mitgliedern, Fans und Partnern zu stärken.

Verantwortungsvoller Arbeitgeber: GCZ setzt auf faire Arbeitsbedingungen und fördert die persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden durch regelmäßige Weiterbildungen und ein positives Arbeitsumfeld.

Durch die Ausrichtung auf diese Schwerpunkte schafft der Grasshopper Club Zürich eine nachhaltige Grundlage, um ökologische, soziale und unternehmerische Verantwortung aktiv wahrzunehmen und zukunftsorientiert zu gestalten.

5. Ziele und Massnahmen

Umwelt

Soziales

Governance

6. Verankerung der Nachhaltigkeit in der Klub-Organisation

Wir haben Nachhaltigkeit fest in unserer Geschäftsordnung verankert und klare Verantwortlichkeiten definiert. Ein von uns ernannter Nachhaltigkeitsbeauftragter koordiniert die Umsetzung und Weiterentwicklung unserer Strategie.